通过企业活动实施的社会措施
我们珍惜不可替代的地球,在企业活动的所有局面下,自主、积极地致力于环境保护活动。
我们珍惜不可替代的地球,在企业活动的所有局面下,自主、积极地致力于环境保护活动。
我们珍惜不可替代的地球,在企业活动的所有局面下,自主、积极地致力于环境保护活动。
小原集团珍惜不可替代的地球,也即与地球环境协调规定为经营的最优先课题之一。为了保护健全的地球,全集团与交易方一起,致力于削减温室效应气体(GHG)排放量,以此应对气候变化。
株式会社小原为了成为一家百年企业,将实施可持续发展管理,根据小原价值创造模式与利益相关者分享我们的愿景和战略,并共创价值来开拓未来,以解决社会和环境问题。我们还把实现健全的地球作为经营的重要课题,实现碳中和。
2023年11月1日
代表董事 总裁执行官
斋藤 弘和
小原将ISO14001(环境管理体系)设定为协调企业活动和地球环境的目标,提出环保方针并推进各项措施。
除了遵守法令以外,我们还举集团之力,努力推行相关措施,如针对气候变化实施温室效应气体(GHG)减排、考虑到生物多样性而减少废弃物、推动循环利用、高效利用资源等。
以企业活动与地球环境的相互协调为目标,提倡环保理念及方针,集团上下齐心推进各项措施。2022年度,我们将小原环境管理推进体制的一部分推广至整个集团,并努力强化集团体制,以温室效应气体(GHG)减排为中心应对环境问题,强化措施包括设立节能与GHG减排委员会等。
小原集团正在讨论气候变化造成的全球变暖、自然灾害增加、能源问题等环境问题,集团上下齐心协力,开展相关活动。在关注的课题中,特别将气候变化造成的全球变暖现象认识为重要课题,以环境(E)、社会(S)、治理(G)3个角度为切入点实施活动。
➀ 环境(Environment)
我们正在推动开发可用于保护地球环境的可再生能源和熔解燃烧方式,以及开发环境改善型产品。
➁ 社会(Social)
全球规模的气候变化对社会生活和企业活动造成巨大影响,我们在谋求与社会和谐相处的同时,努力实现可持续性经营。
③ 治理(Governance)
小原集团正在实施应对气候变化的行动,并加以监视。
关于全球规模气候变化中所特有的风险和机会,为了评估应对这些风险和机会的有效性,小原集团设定了指标,并定期实行监测。 小原考虑到材料、半成品、产品的进出口以及熔解和加工工序(使用加热设备)中的GHG排放量多,影响度非常大,除了集团全体的Scope1,2(使用煤气和电的GHG排放量)以外,包括部分Scope3(据点间运输等的GHG排放量)在内的温室效应气体(GHG)排放量也作为指标之一监测。
面对碳中和目标,小原主要削减在材料的熔解工序中产生的温室效应气体(GHG)排放量,为了实现“长期愿景2035”以及环境方针“保护健全的地球”,将在2035年之前把温室效应气体(GHG)排放量削减50%(与2018年度相比)。 如何在大量消耗能源的玻璃制造工序中削减温室效应气体(GHG)排放量成为了重大课题。为了削减排放量,小原推动可提高煤气燃烧熔解效率的技术(富氧燃烧、绝热技术等)的开发,并将氢、氨等不排放CO2的未来燃烧技术开发纳入视野。此外,还推动开发利用电加热在短时间内加热效率更高的技术、运用自行发电和蓄电等可再生能源、转换运输方式等,同时努力达成2035年的温室效应气体(GHG)减排目标。
●开发可提高燃烧和电能效率的技术
●搬运器具、公司用车的电动化
●转换产品运输方式
●电气设备、空调、照明升级为高效型
●有效利用可再生能源
●安装太阳能板
小原在将公司用车等电动化、电气设备升级为高效型的同时,在集团各据点推动安装太阳能板并开展安装相关的研讨。
●有效利用集团生产据点,将国家和地区的温室效应气体(GHG)排放措施运用至生产工序中。
●我们的目标是建立全球网络,考虑原材料采购、加工委托等各据点的特性,为提高整条供应链的效率和减少温室效应气体(GHG)排放做出贡献。
为了提高温室效应气体(GHG)减排活动等相关的非财务信息披露内容的可靠性,对于全集团及外部熔解的Scope1,2的GHG排放量以及据点间运输等部分Scope3的GHG排放量计算值,接受LRQA的第三方验证,并向各位利益相关方披露验证结果。2023年,除了小原总公司和日本国内2个据点以外,日本国外的2个据点也取得了第三方保证声明书。今后也将扩大验证对象范围,推动进一步提高数据可靠性的活动。
由于海洋塑料垃圾的增加,其环境影响被视为一大问题,《塑料资源循环促进法》自2022年4月起实施。在小原总公司的业务活动中,将每年60吨塑料类废弃物内的25%转化为材料循环利用,作为再生塑料产品发挥作用。
由于海洋塑料垃圾的增加,其环境影响被视为一大问题,《塑料资源循环促进法》自2022年4月起实施。在小原总公司的业务活动中,将每年60吨塑料类废弃物内的25%转化为材料循环利用,作为再生塑料产品发挥作用。
小原集团公司精准掌控了业务活动的能源与资源投入(INPUT),以及业务活动所产生的产品与环境负荷物(OUTPUT),并开展了环保活动。
太阳能电池板安装在总部大楼的屋顶上,部分电力是由我们自己的发电所产生的。我们也称为无车日运动,我们鼓励员工上下班,步行或骑自行车上下班,以减少CO2排放量。通过将“无车日”活动日期设置为每月的第二个星期三,更多的员工正在从乘车上下班改为步行或骑自行车上下班。
外部专家向在OHARA工作的所有人提供环境教育。通过学习有关环境法律的基本知识和遵守法律的重要性,这里使人们对环境问题产生了兴趣。
2000年4月取得环境管理的国际性规格ISO14001的认证(审查登记机关为日本检查QA(JICQA))。通过削减废弃物·再利用推进委员会、省资源推进委员会、节省能源推进委员会与各部门的环境管理活动,开展环境目的·目标的达成活动和提升环境管理系统之质,这称为”盘状上升” (Spiral up)。
※环境管理系统的适用范围如下。
环境管理系统适用于OHARA INC。及其关联公司的总部和工厂。
※内部分包商是指在我们工厂内居住并从事公司业务或在工厂内执行要求的操作(维修,保养服务等)的承包商。